A McKinsey descobriu que decisões ruins custam, em média, US$ 250 milhões por ano para as empresas do índice S&P 500.

Suas decisões agora têm engenharia, governança, monitoramento e resultado rastreável.

A Arcogi entrega Decision Intelligence as a Service (DIaaS): advisory metodológico especializado, método proprietário com fundamentação científica e uma suíte de governança decisória desenhada para operação auditável, rastreável e progressivamente produtizável em modelo DIaaS. Transformamos a intenção de capturar valor em decisões governadas por evidência, responsabilidade e controle — porque, sem governança decisória, valor, eficiência e performance tendem a se perder entre contexto, escolha, execução e resultado.

92.1%

OpenDI

Alinhamento com o padrão global de interoperabilidade

91.0%

Gartner DIP

Alinhamento com o quadrante de plataformas de decisão

* Alinhamentos auto-avaliados com base em mapeamento documentado. Não validados independentemente pelo OpenDI ou pelo Gartner.

O gap que ninguém mede

01.

Investimento sem prova

Dados, analytics e IA avançaram. Mas o board ainda pergunta: o que isso mudou no negócio?

02.

A quarta camada

Entre análise e resultado existe uma camada que quase nunca foi construída: a da decisão governada.

03.

O vazio custa caro

Sem essa camada, a IA acelera contexto, recomendação e execução — mas não garante rastreabilidade, controle nem captura clara de valor.

04.

O papel da Arcogi

A Arcogi opera essa camada: estrutura a decisão, governa a execução e conecta a jornada ao resultado verificável.

Contexto de Mercado

De cultura de dados para cultura de decisão

Em 2026, Decision Intelligence deixou de ser uma ideia lateral e passou a ser uma categoria formal de mercado. Em 26 de janeiro, o Gartner publicou o primeiro Magic Quadrant para Decision Intelligence Platforms; referências públicas ao relatório indicam a avaliação de 17 vendors globais.

A mudança é maior que tecnologia. O próprio Gartner vem sustentando a transição de data-driven para decision-centric, com a projeção de que, até 2028, 25% das visões de líderes de dados e analytics adotem esse novo eixo.

É nesse contexto que a Arcogi se posiciona: como a camada que conecta dados, analytics e IA à decisão governada, à execução controlada e ao resultado verificável.

Onde atuamos

Da base à decisão

A Arcogi transita por toda a cadeia: operação, fundação de dados e inteligência analítica. Mas seu ponto de autoria está acima delas: na camada em que contexto vira decisão governada, execução coordenada e resultado verificável.

01

Operação

Dados e analytics aplicados à realidade do negócio.

02

Fundação de dados

Arquitetura, integração, qualidade, governança e contexto confiável.

03

Inteligência analítica

BI, modelos, comportamento e leitura de contexto.

Inteligência de decisão

A camada Arcogi: framework e consultoria para transformar análise em decisão com governança e prova de resultado.

Três frentes de atuação

Três frentes. Um mesmo sistema de valor.

Framework para DIaaS

Arcogi Decision Intelligence Framework

Framework autoral pronto para produtizar Inteligência Decisória como serviço — com governança, auditabilidade e separação entre IA, cálculo e decisão humana.

Conheça o framework →
Consultoria

Do stack de dados à governança de decisão

A Arcogi atua em toda a jornada: fundação de dados, arquitetura, governança, analytics, IA e transformação operacional. A diferença é que fazemos isso com uma lente própria: a da Inteligência de Decisão.

Casos de uso →
Metodologia

Base formal publicada, implementação proprietária

Uma metodologia construída sobre governança, causalidade e risco para sustentar, com rigor, a evolução de empresas de data-driven para decision-centric e decision-intelligence.

Conheça a Metodologia →
O que muda

Para o negócio e para a liderança

Diagnóstico de prontidão com Governança de decisão

Negócio

A empresa passa a enxergar com mais clareza onde o gap em dados, IA, análises avançadas e decisão está capturando ou depreciando valor para o negócio.

Liderança

CFO, CDO e CEO ganham base mais objetiva para justificar investimentos, priorizar correções e defender novas alocações.

Inteligência interna

Negócio

A empresa compreende melhor sua própria dinâmica decisória, seus padrões, fragilidades e pontos de alavancagem.

Liderança

CEO, CFO, CDO, COO e CMO passam a decidir com uma leitura interna mais consistente, que pode ser enriquecida por inteligência externa quando fizer sentido.

Responsabilidade Fiduciária

Negócio

Decisões relevantes passam a ter rastreabilidade, responsabilidade explícita e maior clareza sobre critérios, autonomia e execução.

Liderança

CEO, CFO, CDO, COO e áreas de risco/compliance reduzem exposição, fortalecem accountability e elevam a defensabilidade executiva.

Como funciona na prática

Uma estrutura que se adapta à sua realidade

Nenhuma empresa decide da mesma forma. Por isso, a Arcogi começa com uma base compatível com o seu contexto e evolui com o histórico da sua organização.

1

Você começa com um baseline coerente

A Arcogi já nasce configurada para o seu setor, porte e contexto operacional. Critérios, vocabulário e padrões de governança partem de uma base aderente à sua realidade.

2

Você ajusta o que é da sua empresa

Pesos, exigência de evidência, tipos de decisão, indicadores e políticas podem ser ajustados dentro de limites validados. A estrutura permanece íntegra; a operação se adapta ao seu contexto.

3

A cada ciclo, a leitura fica mais precisa

Com o uso, a Arcogi compara o que foi projetado com o que realmente aconteceu. Isso fortalece a calibração da jornada decisória e melhora a qualidade das próximas decisões do mesmo tipo.

4

O núcleo permanece estável

O que é estrutural não muda. É isso que preserva comparabilidade, auditabilidade e confiança no cálculo. Sua empresa personaliza a realidade operacional; a Arcogi protege a integridade do método.

Transparência do Motor Arcogi

Mapa de Cobertura de Calibração

A Arcogi é o único framework que publica o nível de estabilidade algorítmica e matemática do seu núcleo de decisão. A transparência do modelo não é um recurso; é o centro da governança.

Mapa de Cobertura de Calibração
93%
Validado com recursos sintéticos
7%
Calibra em runtime de uso

O que já está validado (recursos sintéticos — antes de qualquer cliente)

Robustez matemática do Motor
100%
Sensibilidade de parâmetros
100%
Coerência do ciclo
100%
Regras invioláveis
100%
Convergência em cold-start
100%
Pilares metodológicos
93%
Estados do ciclo de vida
86%
Transições mapeadas
79%

O que calibra em runtime de uso (com os dados reais do cliente)

Correlação entre projeção e resultado real
Runtime
Concordância com especialistas do setor
Runtime
Otimização dos parâmetros setoriais
Runtime
3 estados do ciclo (requerem operação real)
Runtime
Dia 1

Empresa adota. Motor opera com calibração setorial validada sinteticamente.

Cada ciclo

Decisão confirmada alimenta a calibração com dados reais da empresa.

20+ ciclos

Framework convergido — calibração empírica estável com dados do cliente.

O que os 93% significam

Motor funciona no dia 1

93% garante indicadores confiáveis desde a primeira decisão.

Erro absorvido

Parâmetros 30% errados = indicador varia menos de 3%.

7% são de uso

Correlação real + especialistas + otimização. Vem automaticamente.

Efeito de rede

Cada cliente fortalece o segmento. Mais empresas = melhor para todas.